该公司之前日均供港水产量7至8吨，亿起用地如今一天可供港20至30吨。

《思考，京挂快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。卡尼曼强调，宗预住宅需要用参照系来替代个人的主观估计。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，申请该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：申请蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，土拍前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。从经验的视角来审视奥运会，快讯无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一个主要原因：亿起用地项目越大，亿起用地政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，京挂奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

执行的时候雷厉风行则完全不同，宗预住宅同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，申请不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，土拍最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，土拍这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

详细规划，快讯哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。最终奥运会结束，亿起用地预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

参照系是非常好的概念，京挂但在现实中最难获得的是现实世界的数据，京挂一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。每一届奥运会都希望惊艳全球，宗预住宅新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。